目标方略

采取硬措施,增强软实力,为创建示范高职而努力奋斗

作者:管理员发布:2008-04-25 10:48 阅读:7037次

——在新学期教职工大会上的讲话

院长   段华

(2008年2月22日)

 

各位老师:

    已经过去的2007年,在党的十七大和省委省政府“教育强省”工作会议精神鼓舞和市委、市政府的正确领导下,全院上下共同努力,坚持以育人为本,创建和谐校园为目标,全面贯彻落实科学发展观,结合实际,突出重点,强力推进内涵建设和各项事业的发展,办学条件明显改善,办学实力明显增强,教育教学质量明显提高,核心竞争力明显提升,社会信誉度明显扩大,年初确定的各项主要目标任务得到较好的完成。

    一、瞄准省级示范高职,办学思路进一步明确

    按照教育部“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的评估要求和评估专家组的意见,学院进行了积极整改。采取邀请专家回头看、教职工讨论、教代会决策等方式,党委进行了深入而细致的研究,提出了“一个目标——创建省级示范”;“一个中心——教学中心”;“一个重点——内涵建设”;“一个环境——和谐校园”的发展思路。一年来,围绕这一发展思路和战略目标,以教学改革为突破口,以提升办学内涵为主攻方向,做了大量的工作,取得了一定的成效。

    二、突出教学中心,办学内涵进一步提升

    为了全面提升办学内涵,提高人才培养工作水平,2007年年初,学院制定了《教学改革五年规划(草案)》,5月份约请了一批省内外专家进行论证。4~6月,组织了4个考察组分赴浙江、广东、江苏、四川、山东等省的优秀职院考察。考察组返校后,均写出了考察报告。为此,学院组织了专题报告会,开展了教学改革的大讨论,以内涵建设为目标,以项目建设为载体,以课程改革为重点,全面启动了教学改革,取得了初步成效。

    (一)课程改革稳步推进

    根据高职院校人才培养的需要,确立了“所有课程都要基于工作过程进行教学设计”的基本理念。在市场调研、召开企业专家座谈和专家论证的基础上,各系(部、院)选定了1~2门课程,制定了课改方案、课程设计方案,作为课改试点项目。学术委员会在听取陈述、审议材料、组织答辩的基础上,确定了基础护理技术、药物制剂技术、电子设计与制作技术、计算机网页制作技术、机电一体化、基础会计6门课程为学院课程改革试点。为了保证课改的顺利进行,一方面邀请教育部、劳动部等部门的全国知名课改专家和企业专家来我院召开论证会,听取意见;一方面,分两年划拨36万元专款资助课改项目,确保了课程改革的稳步推进。

    (二)课堂教学格局一新

    高职院校的课程设计是基于工作过程来进行的,这是一种全新的教学理念。为此,我们先后邀请了宁波职院、湖南铁道职院和深圳技师学院的几位专家来我院举行改革课程的现场教学观摩,在教师中引起了强烈的反响。并以此为切入点,一方面组织全体教师联系本专业教学开展讨论;一方面组织全院性的教学改革研讨活动。2007年度共举行了84堂说课,11堂研讨课。这些公开课的共同特点是:以能力训练为主线,以项目建设为载体,以师生互动为基本形式,突出了高职教育教学的特点。

    (三)项目建设全面启动

    根据岳阳经济建设发展需要,结合学院实际,调整了专业建设的思路,把“立足岳阳,面向社区,依托支柱产业,服务区域经济;做强医卫类专业,做大工科类专业,发展经贸类专业,提升农科类专业”作为专业建设的基本指南。一方面对现有的27个高职专业进行调整,并依据岳阳支柱产业的需求,将重点建设专业调整为应用电子技术等专业;另一方面,遴选出院级精品专业5个,精品课程7门,专业带头人19人,并且配给了专项建设经费。

    (四)能力培养蔚然成风

    为了确保人才培养质量,学院注重将职业能力培养贯穿于教育教学的全过程。

    1.启动了职业核心能力培养试点。2007年9月,在18个班级开展了5个项目的试验。2007年11月,我院被劳动部授予全国首批职业核心能力培养试点单位,并承办了“第二期全国职业核心能力培养师资培训班”。

    2.搭建了学生技能展示平台。2007年,学院举行了首届校园文化艺术节、技能节、体育节,广大师生踊跃参与。成立了24个以学生能力培养为主旨的学生专业社团,如营销协会、旅游协会、计算机协会、电子设计与制作协会等。在教育部、信息产业部举办的“全国大学生电子设计与制作大赛”中,电子设计与制作协会3名学生代表湖南省高职院校参赛,荣获一等奖;在省教育厅主办的“护理之星”就业力挑战赛中,有3名护理专业学生进入决赛,占进入决赛人数的1/3,1名同学获得亚军,学院获得唯一的组织奖,社会反响较大。

    3.专业工作室成果突出。为了让师生在生产实践中拓展“行动空间”,培养“角色意识”,利用自身的人才和资源优势,打造一个技术咨询、技术研发的服务平台,拓展人才培养的服务功能,一年来以专业工作室为龙头的技术研发和服务取得了明显成效。如软件工作室为学院和社会开发了5个软件系统;机电产品开发工作室研制出了3个产品,其中获得国家专利1个,已转入试生产2个;园艺工作室在果木栽培、新品种推广等方面成果突出;翻译工作室组织学生参加湖南省大学生英语口语比赛获得一等奖;动漫工作室的学生作品在全省动漫设计比赛中获得二等奖。

    (五)校企合作不断深入

    2007年,我们注重校企合作的内涵挖掘,将原来与企业简单的实习和就业安置等浅层次合作逐步拓展为横向项目、人才培养、生产实训等深层次合作。至目前为止,有9家企业向我院捐赠了设备;3家企业为学生提供了奖助学金;与2家企业开展了横向合作;与1家企业签订了免费提供一条生产线的协议;与1家企业达成了为其生产零配件的意向;还有20余家企业的合作协议正在洽谈中。

    三、构建和谐校园,办学条件进一步改善

    我院规模大、人员多,协调处理好各种关系,营造一个“稳定、文明、和谐”的校园人文环境,是我院发展的必然要求。学院坚持把这一工作摆在十分突出的位置,全院师生群策群力,共同营造良好的育人环境和育人气氛,办学条件和育人环境明显改善。

    (一)转变作风,各项工作有了新的进展

    1、参政设谋,综合协调能力明显提升。积极做好督办、调研工作;起草各类文稿19个,约60万字;编印院报10期近20万字,《工作动态》4期,约5万字;积极主动做好信访、保密、档案和外事工作;加强宣传工作,全年在省、市各类媒体上发表推介学院的宣传类文章9篇,报道、新闻29篇。

    2、加大力度,做好了人才招聘工作。2007年共招聘、调入45人;做好专技人员管理和专技职务的评聘工作,办理了85人的专技职务申报,其中晋升正高7人、副高27人;定编考核程序规范,系(部、院)目标考核科学合理,个人年度考核中有82名教职工被评为优岗;规范了劳动用工,对210名临时工进行摸底和依法用工;做好了工资套改工作。

    3、积极探索高职学生思想政治教育新途径、新方法,全面规范学生管理。以班级管理为重点,加强班风、学风建设;以养成教育为核心加强校风建设;以3个主题活动为载体加强校园文化建设。2007年我院被省委教工委评为“心理健康教育先进单位”。

    4、规范招生行为,生源层次有了较好转变。2007年共录取新生4625人,其中三年制高职2175人,五年制高职645人,三年制中专778人,成教招生625人。三年制高职占新生总数的63.6%,招生工作跃上了新台阶。

    5、加强就业指导,就业率不断提高。本着服务学生、服务社会、服务地方经济的指导思想,紧紧围绕提升毕业生就业质量这个中心,不断加强就业指导工作,开拓就业市场,探索校企合作新途径。11个教学系(院)共有2007届毕业生2904人,其中专科层次1587人,初次就业率为92.06%。

    6、加强群团组织建设,工青妇的桥梁作用充分发挥。2007年调整了15个部门工会,发展了44名新会员,切实推行院务公开,组织了一系列竞赛活动;与相关部门联合组织了护理人员“三基”知识操作比赛、说课和听课竞赛;组织送科技、送医疗到扶贫点活动,义诊农民近100人,听课农民近200人;组织女教工进行了妇科普查,给全体女教工购买了“双癌”保险,并组织在职和退休女教职工到岳阳县张谷英民俗村参观游览400人次。

    共青团活动有声有色。院团委紧紧围绕学院的中心工作,坚持“以学生为本”的理念,以加强思想政治教育为先导,以提高青年学生的综合素质为重点,以丰富多彩的主题活动为依托,以学科类竞赛为主线,加强和改进了团工作,为广大团员学生的成长成才创造了良好环境。

    7、营造学术氛围,科研成果层出不穷。2007年立项课题院级63项;院级以上16项,其中国家教师科研基金规划办、中国职教学会工委、商务部各1项,省科技厅、教育厅、卫生厅各1项,市科技局10项;全院教师发表论文423篇(其中核心期刊31篇),专著3部,编著6部,主编教材5本,参编教材24本,编写校本教材6本;学报由季刊改为双月刊。

    8、资产管理规范有序,财务收入增长较快。建立了规范性的资产台帐,摸清了家底;做好了基建扫尾和工程决算工作;物资采购严格按照规定执行;处置残值资产21万元;积极稳妥推进资产置换工作,原卫校成功拍卖,达1.381亿元,目前到位资金8000万元;2007年财务总收入已突破8170万元,医疗业务收入突破2000万元;审计机构认真履行内审职责,发挥教育内审监督与服务职能,节约了投资,防范了腐败;农科中心新上马食用菌生态园项目,栽培面积3200平方米,总产6万斤,产值16万元以上。

    (二)增加投入,硬件设施有了新的改善

    1.从2007年起,争取市财政新增拨款250万元,资助我院的教研课改项目;学院从有限的办学收入中,保证100万元的专项经费用于试点专业的教学改革;投入500万元购置工科类专业教学仪器设备,以保证实验实训的开出率;加大了对实习工厂的投入力度,增加了专业实训场所。

    2.出资100万元接通城市供水。4月18日铁山清泉流进我院,解决了师生用水难的问题。

    3.积极争取市政府投资近4000万元,高标准改造了学院路,解决了师生出行难的问题。

    (三)更新观念,教辅机构服务质量有了新的提高

    1.校园网建设不断完善,加强了现代教育技术在教学上的应用,校园电视等各种传媒在舆论宣传中的导向作用得到发挥。

    2.坚持为教学、科研和师生服务的宗旨,后勤中心克服物价上涨等困难,加强食堂、水电管理,加强日常维修和各院区的物业管理和门面管理,师生学习、生活条件明显改善。

    3.图书藏量增加,服务水平提高,服务质量改进,为广大师生创造了良好的教学、科研条件。

    4.从实际出发,以安全稳定和师生生命财产安全为核心,以预防为重点,完善了师生安全防护网络,加强了保安队伍建设,广泛开展法制宣传教育工作。师生平安,校园稳定。

    一年来,我们取得了显著成绩,获得了“湖南省文明高等学校”、 “湖南省园林式单位”、“岳阳市内审工作先进单位”、“湖南省教育科研项目管理先进单位”、“科研兴教示范单位” 等荣誉。同时,也要清醒认识到,我们的工作还存在明显的不足,如高校意识不强,办学水平有待进一步提高,内涵提升,项目建设还有差距,省以上精品课程、精品专业等申报失利;分配机制有待完善,这些问题,亟待妥善解决。

    老师们!

    2008年,我们要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持以科学发展观统揽全局,认真贯彻落实党的十七大、省委省政府教育强省工作会议和市委、市政府关于坚持教育优先发展、大力发展职业教育精神,正确处理规模、结构、质量、效益的关系,强力推进教学改革,全面加强管理,促进产学研结合,不断提高办学质量,创新办学特色,打造专业品牌,顺利通过高校党建合格评估,为创建示范性高职院校努力奋斗。

    2008年度的工作目标和任务,创建示范高职院校是我们的总目标。党委提出这个目标,是十分慎重的,目的是为了促进学院内涵建设和提高人才培养工作水平。在这个总目标的统揽下,党委提出10个具体目标:

    一、做好招生工作。全日制招生3500人,成教(含函授、自考)招生800人。

    二、确保财务收入稳中有增。院本部实现财务总收入8500万元,完成原农校校园置换,降低债务1亿元。附属医院实现营业收入2200万元。

    三、扩建校办工厂,实现真正意义上的校企合作,改善工科类专业学生的实训条件。

    四、力争建成老年护理实训中心。

    五、启动教工公寓建设。选址初定北港河大桥西北侧(106亩)。

    六、做好附属医院建设发展的论证工作。

    七、搞好教学项目建设。申报省级教学项目5~6项,国家级1项,力争立项。力争省以上科研课题立项2~3项。

    八、确保毕业生就业好。毕业生就业率达到96%以上,专业对口就业率稳步上升。

    九、扩建和调整实训室。推进、完善校内实训基地建设,保证非医卫专业校内实验、实训。

    十、确保党建评估合格。

    2008年的目标已经明确,任务十分艰巨,必须“跳起来摘桃子”才行。为了达到上述目标,我们必须要做到以下“五点”:

    一、以课程改革为切入点,不断深化教学改革

    (一)调整现有专业

    根据“岳阳职业技术学院2006—2010年发展规划”和“岳阳职业技术学院精品专业建设规划”,结合地方经济建设的需要、近年来的生源情况、专业教学设施设备和师资的需求情况,进行科学预测与论证,逐步建立和完善面向市场的专业设置与调整机制,对学院目前的专业进行调整与整合,原则上控制在25个以内。医卫专业重点抓护理,其中重点抓老年护理。考虑在农科类包装一个专业。

    (二)加强项目建设

    1.认真做好2008年国家与省级项目的申报工作。一是今年学院为创建省级示范性高职院校,已成立了创建工作领导小组,下设创建办,并抽调精兵良将,集中全院力量,争取2008年立项成功;二是已确定了2008年国家与省级的申报项目,创建办、教务处与相关系部应按照省级项目申报条件和评审标准,扎实地做好各项工作,认真准备好所有申报材料,特别是支撑材料。今年开学初,这些申报材料将报送省内有关专家审核,根据专家预审意见,做进一步的修改与完善,以确保2008年省级项目申报成功;三是加强对外联络工作,创建办要经常保持与省教育厅的联系,及时了解与传递省教育厅关于项目建设相关信息。

    2.进一步完善院级项目的申报与建设工作。2008年院级项目的立项工作,将严格按照省级项目立项的要求和评审程序进行;对于2007年已批准立项的院级项目,都必须认真按建设规划扎实开展工作,2008年学院将按照《岳阳职业技术学院项目建设与管理办法》进行监督与管理,定期检查与评审,以确保院级项目的建设质量。

    (三)全面推行课程改革工作

    1.2007年已立项的6门改革课程,按照改革方案,今年必须全部正式启动,扎实开展工作,为学院全面推行课程改革提供经验。

    2.2008年正式启动课程体系改革工作,重新构建新的课程体系,各系(院、部)一是要认真开展市场调研,广泛听取生产一线专家的意见,充分了解本专业人才必备的知识、能力与素质要求,熟悉企业生产工艺流程,明确就业岗位群与岗位;二是确定好专业的发展方向和培养目标;三是根据专业定位,按照企业生产工艺流程(工作任务),以能力为主线设置教学模块,以模块的形式确定课程教学内容、能力与素质目标,分阶段相对集中授课。

    3.改革教学模式和方法,采取行动导向、任务驱动的形式组织教学,利用项目教学、现场教学、案例教学、仿真教学、情境教学等多种教学模式实施教学。

    4.各系(院、部)必须相应成立课程改革领导小组,由系(部、院)主要负责人任组长,分管副主任、专业带头人、教研室主任、部分骨干教师为成员,全体教师参与。

    二、以深化院系两级运作为切入点,进一步理顺管理体制

    院系两级运作,就是权、责下移,进一步明晰院、系两级的责、权、利关系,科学管理人、财、物,扩大系(部)自主权。实行全员竞聘,合理定岗、定编、定人,因事设岗,以调动广大教职工的积极性。院党委经过反复调研,拟在暑期对现有机构与人员进行必要的调整,以克服人浮于事的现象,确保两级运作顺利开展。为此,院、系两级机构要在管理的意识、水平、效益等方面作文章。

    (一)增强管理意识

    强化管理的主动性、责任感,要有危机意识,“我不好好干,就会被淘汰”。即将出台的《岗位绩效津贴方案》就体现了这样的指导思想:突出重点,促进发展;强化岗位,以岗定酬;按劳分配,优绩优酬;绩效优先,兼顾公平;分类管理,责权利统一。这一方案的最大的特点是“向教学、科研一线倾斜”,不是简单地加点钱,而是对广大教师特别是骨干教师在职称晋升、学历提升方面提供机会与资助,以达到“人才强校”的目的。

    (二)提高管理能力

    二级机构的负责人,特别是通过竞聘选拔的干部,行管经验不足,而管理是一门科学,仅靠权力是行不通的,很有加强学习的必要。有道是“活到老,学不了”,更何况是面临一个新领域。要在实践中学习管理,尽快进入角色,不断积累和丰富管理工作经验。必要的时候,我们还要举办相关的培训班或选送党校学习。同时,要善于学习、借鉴兄弟院校的管理经验,加强制度建设,增强执行力,“它山之石,可以攻玉。”要分批组织大家到兄弟院校取经学习。

    (三)提升管理效益

    管理到位了,就能产生效益。二级机构的负责人都要忠诚履职,不负重托,有所作为,努力创造一流管理业绩。各方面工作、各个部门都要争创一流管理,一流效益,一流经验,争取获得省级(含)以上荣誉。今后,凡是在外获得省(含)以上的荣誉,学院都要给予重桨。

    三、以实训基地建设为切入点,努力完善功能设施

    (一)加强学院与企业之间的紧密型、实质性合作,实现产教结合。

    (二)争取多上科研项目。

    (三)积极稳妥地兴办校办产业,既为实践性教学服务,又壮大学院经济实力。

    四、以实施学分制为切入点,着力提升办学水平

    (一)积极探索学分制管理模式

    1.今年上学期出台《学分制教学管理暂行办法》,首先从选修课程开始实施学分制管理,将出台《选修课开设与管理办法》,积极探索学分制管理模式,力争在2008级新生中开始实施。

    2.要尝试探索弹性学制,力争在今年下学期试点。

    (二)把教师队伍建设摆到更加突出的位置上来,更加重视教师队伍建设

    1.凡40岁以下青年教师都要求攻读研究生,否则将延迟其职称申报和职位晋升。

    2.没有高校教师资格证的教师不能担任高职教学工作。

    3.继续引进一批“双高”(高学历、高职称)人才,严格把好进人关,本科以下学历者原则上不得调进。

    4.鼓励、支持骨干教师晋升职称,资助教师著书立说。教学一线教师享受职称津贴。

    5.继续有计划、有步骤的选派部分骨干走出校门、走出国门,到省外、国外考察学习,开拓视野。

    五、以领导班子建设为切入点,大力推进和谐校园建设

    全院上下团结、融洽、和谐是岳阳职院的兴院特色,我们要倍加珍惜,继续发扬优良传统。

    (一)要把“稳定作为压倒一切的头等大事”来抓,职能部门与教辅机构都要健全制度,群策群力,为师生创造一个安全和谐的教学、生活环境。

    (二)要用推进党的建设、加强和改进党的建设来推动事业的和谐,用两级班子的和谐来带动全院的和谐,在班子中形成讲奉献、讲大局、讲忠诚的良好局面。要加强党风廉政建设,加大纪检、监察力度,“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”,用党风来促教风、促校风。领导班子要做到防微杜渐,一尘不染。

    (三)要用全面加强教师、辅导员、班主任等队伍的建设来构建师生的和谐,形成尊师重教、尊师爱生的良好风气。

    (四)要进一步加强校园文化建设,提升文化内涵,要精心设计、精心策划,具体是办好“三节”,即第二届体育节、技能节、文化艺术节。

    (五)要尊老敬贤。老同志是学院的宝贵财富,要充分调他们的热情,运用他们的智慧和经验,依靠他们传帮带,让我们在学院改革、稳定发展的征途少走弯路。

    各位老师!

    党的十七大明确提出“优先发展教育事业”、“大力发展职业教育,提高高等教育质量”,省委提出了“教育强省”的发展战略,这是一个难得的契机,可以说,我们迎来了职教发展的春天。在新的一年里,我们要借助强劲的东风,认真按照党委的要求,同心同德,要用硬措施抓软件建设,虚工实做:课堂教学人人达标来真的,项目建设启动问责制来硬的,院系两级运作来明的,校园建设来新的,教学改革来实的,提高教工福利来现的!
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